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辽阳钢管公司精益验证打满分
打印 2020-06-24 17:11 字体: [大] [中] [小]

近日,为夯实管理基础,提高管理水平,辽阳钢管公司组成检查小组对副产品装运、检斤等工作进行专项抽查。

年初以来,辽阳钢管公司从规范制度、优化流程、细化标准三项工作着手,扎实推进精益管理工作,上半年优化完善了《副产品管理制度》《价格管理制度》等多项重要制度和考核办法,健全了配套的操作流程,并深入开展了相关管理培训。此次专项抽查是对各项制度执行效果的一次验证。

检查小组在储运中心磅房查看了当日车辆空车检斤记录,现场监督了装运管头的副产品车辆检斤工作的整体流程。通过检查发现,副产品装运、检斤工作各相关人员对自己所肩负的职责清晰明确;工作中空车称重、副产品装运和货物检斤等流程节点的衔接,以纸质单据传递和电子信息沟通替代了库管员全程办理的模式,降低了员工长距离环场办公的劳动强度,提升了办理效率;《检斤单》的开具和传递以及物流门管理等相关工作,均能按新制度要求规范执行;储运中心负责人在检斤员缺位的情况下升级管理,自动补位到磅房工作,严谨落实制度要求;检斤联网工作已全面完成,实现了磅房区域实时监控、车载物资电子查验、检斤数据信息传递三大功能,磅房重地得到全天候实时监控,并同步实现了历史追溯。

这次结合制度修订开展的效果监察,有效地促进了制度的进一步落实,起到了很好的助推作用。

(供稿:辽阳钢管公司   张建明)

2020-06-24 来源: 责任编辑: